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Introdução à Plataforma EXO.G

O EXO.G é uma plataforma prática de ESG que ajuda a passar de dados para tópicos materiais, riscos, ações e, no fim, um relatório ESG claro.

Esta página dá-lhe a essência de como a plataforma está organizada e mostra vídeos curtos dos principais fluxos, para que possa perceber o EXO.G sem ler toda a documentação.

Veja a jornada em 60 segundos​

Jornada EXO.G

Do onboarding ao primeiro relatório ESG publicado — um ciclo completo de conformidade em 12-16 semanas.

dica

Algumas fases correm em paralelo As fases 4 (IROs) e 5 (Engagement) podem ser executadas simultaneamente, reduzindo o tempo total do ciclo.

Cronograma Geral​

FaseNomeSemanasDuraçãoCheckpoint
1Configuração11-2 dias✅ Kickoff
2Mapear Cadeia de Valor2-52-4 semanas—
3Pré-Avaliação Interna3-41-2 semanas✅ Revisão
4Criar IROs & PATs4-83-4 semanas—
5Engajar & Votar6-103-4 semanas—
6Finalizar Materialidade10-122-3 semanas✅ Matriz OK
7Gerar Relatório12-163-4 semanas✅ Publicar
8Monitorar & EconomiaContínuoContínuo✅ Ciclo Anual

Fase 1: Configuração​

⏱️ Duração: 1-2 dias
📅 Semana: 1
✅ Checkpoint: Kickoff Completo

O onboarding inicial configura a sua organização na plataforma EXO.G. É um processo rápido, guiado por IA, que estabelece a base para todo o ciclo de conformidade.

Passos principais:

  • Criar conta e configurar organização (5 min)
  • Questionário de triagem inicial (15 min)
  • Contexto financeiro e estrutura (10 min)
  • Convidar equipa inicial (15 min)

Entregáveis: Conta ativa na plataforma, perfil organizacional completo, equipa inicial configurada com permissões.

→ Guia detalhado: Conta e Organização

Fase 2: Mapear Cadeia de Valor​

⏱️ Duração: 2-4 semanas
📅 Semanas: 2-5

Mapeamento completo do ecossistema de stakeholders e cadeia de valor. Esta fase foca-se na identificação e classificação — votação e avaliação vêm depois.

Passos principais:

  • Identificar stakeholders e parceiros (2-4 horas)
  • Classificar cada membro (1-2 horas por 50 stakeholders)
  • Mapear interesses e vulnerabilidades (30 min por stakeholder crítico)
  • Recolher dados e alimentar Base de Conhecimento (variável)

Entregáveis: Lista completa de stakeholders registados, classificação por posição/categoria/criticidade, mapa visual da cadeia de valor, Base de Conhecimento alimentada com dados de parceiros.

→ Guia detalhado: Mapear Cadeia de Valor & Pré-Avaliação

Fase 3: Pré-Avaliação Interna​

⏱️ Duração: 1-2 semanas
📅 Semanas: 3-4 ✅ Checkpoint: Revisão Interna

Avaliação preliminar interna de materialidade. A equipa ESG identifica tópicos materiais candidatos antes de criar IROs e engajar stakeholders.

Passos principais:

  • Identificar tópicos materiais preliminares (1-2 horas)
  • Análise interna cuidadosa em workshop (2-4 horas)
  • Primeira versão da lista de tópicos (1 hora)

Entregáveis: Lista preliminar de tópicos materiais (10-20 tópicos), documentação da análise interna, lista de questões para próximas fases.

→ Guia detalhado: Mapear Cadeia de Valor & Pré-Avaliação

Fase 4: Criar IROs & PATs​

⏱️ Duração: 3-4 semanas
📅 Semanas: 4-8

Criação e classificação detalhada de Impactos, Riscos e Oportunidades (IROs) para cada tópico material. Esta é uma das fases mais longas e importantes do ciclo.

Passos principais:

  • Criar IROs para cada tópico material (1-2 horas por tópico)
  • Classificar cada IRO (30 min por IRO)
  • Verificar compatibilidade TNFD/TCFD (15 min por IRO)
  • Mapear regulamentações afetadas (15 min por IRO)
  • Analisar dados sociais e climáticos (variável, automatizado por IA)
  • Ligar stakeholders impactados (15 min por IRO)

Entregáveis: Lista completa de IROs para cada tópico material, classificação detalhada, mapeamento TNFD/TCFD, ligação a regulamentações aplicáveis, conexão com stakeholders impactados.

dica

IA como copiloto Os 50+ agentes de IA assistem ao longo desta fase — sugerindo IROs, auto-classificando, identificando regulamentações e gerando análises preliminares.

Fase 5: Engajar & Votar​

⏱️ Duração: 3-4 semanas
📅 Semanas: 6-10

Engagement dos stakeholders e recolha das suas perspetivas sobre tópicos materiais. Esta fase pode correr em paralelo com a Fase 4.

Passos principais:

  • Preparar engagement (2-4 horas)
  • Enviar convites (30 min, automatizado)
  • Recolher votos e opiniões (2-3 semanas de espera)
  • Consolidar feedback (2-4 horas)

Entregáveis: Relatório de taxa de participação, resultados consolidados de votação, análise de comentários qualitativos, lista de tópicos sugeridos por stakeholders.

→ Guia detalhado: Reavaliar Tópicos com Feedback

Fase 6: Finalizar Materialidade​

⏱️ Duração: 2-3 semanas
📅 Semanas: 10-12
✅ Checkpoint: Matriz de Materialidade Aprovada

Consolidação de todas as análises anteriores para finalizar a matriz de materialidade e definir políticas, ações e metas.

Passos principais:

  • Rever tópicos com base no feedback (2-4 horas)
  • Regenerar IROs/PATs se necessário (variável)
  • Definir Políticas de proteção (1-2 horas por política)
  • Criar Planos de Ação (2-3 horas por tópico)
  • Estabelecer Metas (1-2 horas)
  • Visualizar matrizes e obter aprovação (1-2 horas)

Entregáveis: Matriz de dupla materialidade finalizada, políticas documentadas para tópicos prioritários, Planos de Ação com orçamento e marcos, metas de curto/médio/longo prazo, aprovação formal da liderança.

Fase 7: Gerar Relatório​

⏱️ Duração: 3-4 semanas
📅 Semanas: 12-16
✅ Checkpoint: Relatório Publicado

Geração do relatório ESG por framework escolhido, revisão, aprovação e publicação.

Passos principais:

  • Selecionar framework (15 min)
  • Preencher datapoints (1-2 semanas)
  • Rever narrativas e insights (2-4 horas)
  • Gerar e publicar (1-2 dias)

Entregáveis: Relatório ESG completo em PDF, ficheiro XBRL (se aplicável), publicação no portal, comunicação aos stakeholders.

→ Guia detalhado: Rascunho do Relatório ESG | Gerar Relatório & Próximo Roadmap

Fase 8: Monitorar & Economia​

⏱️ Duração: Contínuo
📅 Período: Pós-publicação
✅ Checkpoint: Ciclo Anual

Monitorização contínua de cenários, análise de riscos financeiros e preparação para o próximo ciclo.

Passos principais:

  • Acompanhar mudanças de cenário (semanal 15 min)
  • Mapear custos financeiros dos riscos (mensal/trimestral)
  • Identificar mitigações e oportunidades (trimestral)
  • Preparar próximo ciclo (3-1 meses antes)

Entregáveis: Dashboards de monitorização ativos, alertas configurados, relatórios trimestrais de progresso, análise financeira atualizada, roadmap para próximo ciclo.

→ Guia detalhado: Monitorização e Insights | Risco Financeiro da Cadeia de Valor

Resumo de Checkpoints​

CheckpointFaseSemanaO Que é Aprovado/Entregue
✓ Kickoff11Conta ativa, equipa integrada, organização configurada
✓ Revisão34Lista preliminar de tópicos materiais validada pela equipa ESG
✓ Matriz OK612Matriz de dupla materialidade + matriz de risco aprovadas pela liderança
✓ Publicar716Relatório ESG publicado (PDF/XBRL) e partilhado com stakeholders
nota

Ciclo Contínuo A Fase 8 (Monitorar & Economia) corre continuamente após publicação, preparando o próximo ciclo anual.

Dicas para o Sucesso​

  1. Comece cedo — não espere pelos prazos regulatórios para começar
  2. Envolva a liderança — apoio executivo acelera aprovações
  3. Use a IA — deixe os agentes fazerem o trabalho pesado
  4. Paralelizar — fases 4 e 5 podem correr simultaneamente
  5. Documente tudo — registos para auditorias
  6. Comunique — mantenha stakeholders informados sobre progresso
  7. Itere — a primeira versão não precisa de ser perfeita
informação

Jornadas Flexíveis para Cada Necessidade Não precisa seguir o ciclo completo de 12-16 semanas. O EXO.G adapta-se às suas prioridades atuais:

  • Só mapeamento de stakeholders? Use apenas a Fase 2 (Cadeia de Valor) para acompanhamento em tempo real
  • Só avaliação de materialidade? Foque nas Fases 3-5 (Pré-Avaliação → IROs → Engagement)
  • Só gestão de riscos? Vá direto para Fase 4 (IROs & PATs) e Fase 8 (Monitorar)
  • Só relatórios e dados? Use a Fase 7 (Gerar Relatório) com input básico de dados

Todas as funcionalidades são complementares. Juntas criam a jornada ESG mais completa, mas pode começar pequeno e expandir quando estiver pronto. É a sua plataforma, ao seu serviço.

Comece pelos módulos principais​

  • Relatórios e Inserção de Dados – crie um projeto, insira dados ESG ponto a ponto e construa a narrativa que todos vão ler.
  • Avaliação de Riscos e Cadeia de Valor – mapeie stakeholders/entidades, identifique impactos, riscos e oportunidades (IROs) e capture a justificativa de cada tópico.
  • Monitorização e Melhoria (Performance e Insights) – veja dashboards, tendências e cartões de insight gerados por IA para transformar reporting em um ciclo contínuo.
  • Colaboração – convide pessoas, atribua funções e discuta dados, IROs, itens de PAT e tarefas de roadmap exatamente onde o trabalho acontece.

Tour rápido em vídeo​

Inserir dados​

Fazer materialidade e raciocínio de IROs​

Mapear entidades da cadeia de valor​

Criar tarefas e colaborar no roadmap​

Usar IA para insights e planeamento​

Se vir estes vídeos e ler esta página, já terá uma boa visão dos principais módulos e fluxos do EXO.G. Depois pode ir diretamente para o guia de onboarding, se quiser os passos detalhados.

Perguntas Comuns​

Preciso seguir todas as 8 fases?​

Não! A jornada de 8 fases representa o padrão ouro baseado em IFRS, CSRD, CSDDD (ESRS, VSME), SASB, GRI e nossa expertise interna. Mas pode adaptá-la às suas necessidades.

Posso saltar a materialidade e ir direto para o relatório?​

Sim, mas não recomendado. Pode recolher dados e gerar relatórios sem avaliação de materialidade. Porém, sem materialidade:

  • Não saberá quais tópicos realmente importam aos stakeholders
  • O relatório pode carecer de foco estratégico
  • A melhoria contínua futura será mais difícil

Melhor prática: Faça pelo menos uma materialidade simplificada (Fase 3) antes do relatório.

Posso fazer a materialidade fora do EXO.G e importar resultados?​

Sim! Se já completou a avaliação de materialidade externamente:

  • Vá direto para Fase 4 (Criar IROs) ou Fase 7 (Gerar Relatório)
  • Importe a lista de tópicos materiais
  • Continue a partir daí

Preciso mapear toda a cadeia de valor?​

Não necessariamente. O mapeamento da cadeia de valor (Fase 2) é essencial para:

  • Conformidade CSRD (obrigatório para empresas UE)
  • Compreender emissões Scope 3
  • Avaliação abrangente de riscos

Para necessidades mais simples: Pode saltar a Fase 2 e focar apenas em operações diretas.

Posso fazer as fases em ordem diferente?​

Existe alguma flexibilidade:

  • ✅ Fases 4 & 5 podem correr em paralelo (IROs + Engagement)
  • ✅ Fase 8 inicia após Fase 7 (Monitorar após Relatório)
  • ⚠️ Fase 3 deve vir antes da Fase 4 (Pré-avaliação antes de IROs)
  • ⚠️ Fase 6 precisa das Fases 4 & 5 completas (Finalizar precisa de IROs + feedback)

E se só preciso de gestão de riscos?​

Vá direto para Fase 4 (Criar IROs & PATs) e Fase 8 (Monitorar & Economia). Pode gerir riscos sem o ciclo completo de reporte.

E se só preciso de engagement de stakeholders?​

Use Fase 2 (Mapear Cadeia de Valor) e Fase 5 (Engajar & Votar) para acompanhamento e consulta de stakeholders em tempo real.

Como isto se alinha com as regulamentações?​

A nossa jornada é construída sobre:

  • CSRD/ESRS (Diretiva UE de Reporte de Sustentabilidade)
  • IFRS S1/S2 (Normas internacionais de sustentabilidade)
  • CSDDD (Diretiva de Due Diligence de Sustentabilidade)
  • GRI (Global Reporting Initiative)
  • SASB (Sustainability Accounting Standards Board)
  • VSME (Norma voluntária para PMEs)

Seguir a jornada completa garante máxima conformidade com todos os principais frameworks.

Saltar fases afeta a qualidade?​

Possivelmente. A jornada completa garante:

  • ✅ Prioridades validadas por stakeholders
  • ✅ Avaliação abrangente de riscos
  • ✅ Conformidade regulatória
  • ✅ Capacidade de melhoria contínua

Saltar fases pode resultar em:

  • ⚠️ Menos foco estratégico
  • ⚠️ Lacunas na conformidade
  • ⚠️ Mais difícil melhorar ao longo do tempo

Nossa recomendação: Comece com a jornada completa uma vez, depois otimize em ciclos futuros com base nas aprendizagens.

Quanto tempo cada fase realmente demora?​

Os tempos variam com base em:

  • Dimensão e complexidade da organização
  • Disponibilidade de dados
  • Experiência da equipa
  • Capacidade de resposta dos stakeholders

Intervalos típicos:

  • Pequenas empresas (< 50 colaboradores): 8-12 semanas total
  • Médias empresas (50-250): 12-16 semanas total
  • Grandes empresas (250+): 16-20 semanas total

Posso pausar e retomar a jornada?​

Sim! Cada fase tem entregáveis claros. Pode:

  • Completar Fases 1-3, pausar, depois retomar
  • Fazer Fases 1-6 no Ano 1, depois Fase 7-8 no Ano 2
  • Trabalhar ao seu próprio ritmo

A plataforma guarda o progresso em cada passo.

Para onde ir a seguir​