Passos da Materialidade: Um Guia Prático de Implementação
Como viu, a avaliação da materialidade é a base de um relatório de sustentabilidade eficaz. Ajuda-o a focar-se no que realmente importa para o seu negócio e para as partes interessadas, em vez de relatar sobre tudo. Este processo identifica quais as questões ambientais, sociais e de governação mais significativas para as suas operações e desempenho financeiro.
Assim, aqui fica um guia prático.
Os nossos Agentes de IA ESG guiam-no através de cada passo com modelos automatizados, ferramentas de mapeamento de partes interessadas e análise inteligente. Obtenha orientação instantânea e alcance resultados mais rápidos. Comece gratuitamente ou contacte os nossos especialistas para apoio personalizado. :::
Passo A: Compreender o Seu Contexto
O que o Passo A Envolve
Antes de identificar questões de sustentabilidade específicas, precisa de compreender o seu contexto de negócio em profundidade. Este passo fundamental mapeia as suas operações, relações e ecossistema de partes interessadas.
Atividades Chave
1. Análise das Atividades de Negócio
Documente as Suas Operações:
- Reveja o seu plano de negócios, estratégia e demonstrações financeiras
- Mapeie os seus produtos e serviços em diferentes localizações geográficas
- Identifique as suas principais atividades e as suas localizações
- Analise como as diferentes unidades de negócio contribuem para as operações gerais
Ferramentas Práticas:
- Organogramas por unidade de negócio e geografia
- Mapeamento do portfólio de produtos/serviços
- Detalhe das receitas por atividade e localização
2. Mapeamento da Cadeia de Valor
Relações a Montante:
- Fornecedores e os seus setores/geografias
- Fontes de matérias-primas e práticas de aquisição
- Fornecedores de transporte e logística
- Fornecedores de tecnologia e equipamento
Relações a Jusante:
- Canais de distribuição e parceiros
- Clientes diretos e consumidores finais
- Ciclo de vida do produto e tratamento em fim de vida
- Serviços pós-venda e suporte
Tipos de Relações de Negócio:
- Joint ventures e parcerias
- Franchises e acordos de licenciamento
- Subcontratados e prestadores de serviços
- Relações de investimento
3. Contexto Regulatório e de Mercado
Análise do Cenário Legal:
- Regulamentações ambientais, sociais e de governação atuais
- Alterações regulatórias pendentes que afetam o seu setor
- Normas e quadros internacionais relevantes para as suas operações
- Requisitos de conformidade específicos do setor
Inteligência de Mercado:
- Práticas de sustentabilidade e relatórios dos concorrentes
- Benchmarks e melhores práticas do setor
- Investigação científica relevante para os seus impactos ambientais
- Cobertura mediática e perceção pública do seu setor
4. Identificação e Mapeamento de Partes Interessadas
Partes Interessadas Afetadas (as impactadas pelo seu negócio):
- Funcionários e os seus representantes
- Comunidades locais perto das operações
- Clientes e utilizadores finais
- Fornecedores e parceiros de negócio
- Natureza e sistemas ambientais
Utilizadores de Informação de Sustentabilidade (os que usam os seus relatórios):
- Investidores e credores
- Clientes que requerem dados de sustentabilidade dos fornecedores
- Reguladores e agências governamentais
- ONGs e organizações da sociedade civil
- Agências de rating e analistas
Matriz de Priorização de Partes Interessadas: Crie uma matriz considerando:
- Nível de impacto das suas operações
- Influência nas suas decisões de negócio
- Interesse em assuntos de sustentabilidade
- Capacidade de fornecer contributos significativos
Cronograma de Implementação Prática
Semana 1-2: Análise de negócio interna e documentação Semana 3: Workshops de mapeamento da cadeia de valor Semana 4: Identificação e priorização de partes interessadas Semana 5: Compilação de pesquisa regulatória e de mercado
Desafios e Soluções Comuns
Desafio: Cadeias de valor complexas com múltiplos níveis Solução: Comece com as relações diretas, expanda gradualmente. Foque-se primeiro nos parceiros maiores/mais influentes.
Desafio: Visibilidade limitada sobre os fornecedores a montante Solução: Use questionários a fornecedores e bases de dados do setor. Considere os impactos típicos do setor onde dados específicos não estão disponíveis.
Desafio: Determinar as prioridades das partes interessadas Solução: Reveja o feedback de clientes existente, inquéritos a funcionários e registos de envolvimento comunitário. Procure padrões nas preocupações levantadas.
Passo B: Identificação de Impactos, Riscos e Oportunidades (IROs)
O que o Passo B Envolve
Este passo cria uma "lista longa" abrangente de potenciais impactos, riscos e oportunidades de sustentabilidade em todas as áreas do seu negócio e cadeia de valor.
Processo de Identificação Sistemática
1. Impactos Ambientais
Alterações Climáticas:
- Emissões de gases de efeito de estufa (Escopos 1, 2 e 3)
- Consumo e eficiência energética
- Necessidades de adaptação climática
- Contribuição para a mitigação climática
Poluição:
- Emissões atmosféricas (além de GEE)
- Descarga e contaminação de água
- Poluição do solo e remediação
- Poluição sonora e luminosa
Recursos Hídricos e Marinhos:
- Consumo e captação de água
- Stress hídrico nas regiões de operação
- Tratamento e descarga de águas residuais
- Impacto nos ecossistemas aquáticos
Biodiversidade e Ecossistemas:
- Uso do solo e impacto no habitat
- Perda de biodiversidade nas operações/cadeia de fornecimento
- Dependência dos serviços dos ecossistemas
- Interações com áreas protegidas
Uso de Recursos e Economia Circular:
- Consumo de matérias-primas
- Geração e gestão de resíduos
- Design circular e fim de vida
- Melhorias na eficiência dos recursos
2. Impactos Sociais
Força de Trabalho Própria:
- Condições de saúde e segurança
- Salários justos e condições de trabalho
- Diversidade, equidade e inclusão
- Desenvolvimento de competências e formação
- Direitos e representação dos trabalhadores
Trabalhadores da Cadeia de Valor:
- Condições de trabalho dos fornecedores
- Riscos de trabalho infantil e forçado
- Salários dignos em toda a cadeia de fornecimento
- Saúde e segurança nas operações dos fornecedores
Comunidades Afetadas:
- Desenvolvimento económico local
- Saúde e segurança da comunidade
- Património cultural e direitos
- Direitos sobre a terra e deslocamento
- Acesso a serviços essenciais
Consumidores e Utilizadores Finais:
- Segurança e qualidade dos produtos
- Privacidade e segurança de dados
- Acesso acessível a produtos/serviços
- Impactos na saúde do consumidor
3. Impactos de Governação
Conduta Empresarial:
- Anticorrupção e suborno
- Comportamento anticoncorrencial
- Transparência fiscal e estratégia
- Envolvimento político e lobbying
Proteção de Dados e Privacidade:
- Tratamento de dados de clientes
- Direitos de privacidade dos funcionários
- Partilha de dados com terceiros
- Medidas de cibersegurança
Categorias de Impacto a Considerar
Impactos Negativos (Reais e Potenciais):
- Reais: Efeitos prejudiciais que estão a ocorrer atualmente
- Potenciais: Efeitos prejudiciais prováveis que podem ocorrer
Impactos Positivos (Reais e Potenciais):
- Reais: Contribuições benéficas atuais
- Potenciais: Oportunidades para efeitos benéficos
Identificação de Riscos e Oportunidades
Riscos/Oportunidades de Transição:
- Alterações políticas e regulatórias
- Desenvolvimentos tecnológicos
- Mudanças de mercado e preferências dos consumidores
- Efeitos na reputação
Riscos/Oportunidades Físicos:
- Perigos climáticos (agudos e crónicos)
- Disponibilidade de recursos naturais
- Resiliência das infraestruturas
- Concentração de risco geográfico
Fontes de Informação para Identificação
Fontes Internas:
- Avaliações de gestão de risco
- Relatórios de incidentes de saúde e segurança
- Reclamações e feedback de clientes
- Inquéritos e queixas de funcionários
- Dados de monitorização ambiental
- Conclusões de auditorias e ações corretivas
Fontes Externas:
- Benchmarks de sustentabilidade do setor
- Estudos e relatórios específicos do setor
- Investigação e publicações científicas
- Relatórios de ONGs e materiais de campanha
- Cobertura mediática e discurso público
- Relatórios de sustentabilidade de empresas congéneres
Contributo das Partes Interessadas:
- Sessões de feedback de funcionários
- Inquéritos de sustentabilidade a clientes
- Avaliações e auditorias a fornecedores
- Reuniões de consulta comunitária
- Diálogo com investidores sobre prioridades de ESG
- Entrevistas e consultas a especialistas
Ferramentas e Modelos Práticos
- Folhas de trabalho de identificação de IROs por unidade de negócio
- Modelos de mapeamento de impacto da cadeia de valor
- Matrizes de agregação de preocupações das partes interessadas
- Ferramentas de comparação de benchmarks do setor
riscos?** Aceda a bases de dados abrangentes de IROs, modelos específicos do setor e recolha automatizada de contributos das partes interessadas. Transforme a identificação complexa em fluxos de trabalho simplificados. Explore as nossas ferramentas de avaliação e simplifique o seu processo de identificação de impacto. :::
Passo C: Avaliação e Determinação de IROs Materiais
O que o Passo C Envolve
É aqui que aplica critérios específicos para determinar quais os impactos, riscos e oportunidades da sua "lista longa" são realmente materiais e devem ser relatados.
Avaliação da Materialidade de Impacto
Critérios de Severidade para Impactos Negativos
Escala: Quão grave é o impacto?
- Severidade do dano para as pessoas ou para o ambiente
- Número de pessoas ou áreas ambientais afetadas
- Grau de impacto nas partes afetadas individualmente
Âmbito: Quão generalizado é o impacto?
- Extensão geográfica do impacto
- Número de partes interessadas afetadas
- Cobertura entre diferentes grupos de partes interessadas
Caráter Irremediável: O impacto pode ser revertido?
- Capacidade de restaurar ou compensar o dano
- Permanência dos efeitos negativos
- Disponibilidade de opções de remediação
Critérios de Severidade para Impactos Positivos
Escala: Quão benéfico é o impacto?
- Grau de efeito positivo nas pessoas ou no ambiente
- Significado do resultado benéfico
- Intensidade da contribuição positiva
Âmbito: Quantos beneficiam?
- Número de pessoas ou áreas ambientais que beneficiam
- Alcance geográfico dos impactos positivos
- Amplitude dos grupos de partes interessadas afetados
Avaliação da Probabilidade (para Impactos Potenciais)
Probabilidade de Ocorrência:
- Precedente histórico para impactos semelhantes
- Eficácia atual da gestão de risco
- Fatores externos que aumentam/diminuem a probabilidade
Mapeamento do Horizonte Temporal:
- Curto prazo: 0-3 anos
- Médio prazo: 3-10 anos
- Longo prazo: 10+ anos
Definição de Limiares de Materialidade de Impacto
Exemplos de Limiares Quantitativos:
- Ambiental: % de redução da biodiversidade, toneladas de emissões
- Social: Número de pessoas afetadas, taxas de incidentes
- Geográfico: % de operações em áreas de alto risco
Exemplos de Limiares Qualitativos:
- Nível de preocupação das partes interessadas (alto/médio/baixo)
- Alinhamento com o consenso científico sobre a severidade
- Atenção regulatória e tendências de fiscalização
- Avaliação do risco reputacional
Avaliação da Materialidade Financeira
Categorias de Efeito Financeiro
Impacto no Desempenho:
- Efeitos nas receitas (positivos ou negativos)
- Implicações de custos (operacionais, de conformidade, de remediação)
- Alterações na produtividade e eficiência
- Quota de mercado e posição competitiva
Posição Financeira:
- Valores de ativos e imparidades
- Reconhecimento de passivos e provisões
- Requisitos de capital e investimentos
- Alterações no capital de giro
Efeitos no Fluxo de Caixa:
- Variações no fluxo de caixa operacional
- Requisitos de despesas de capital
- Fluxos de caixa de financiamento e restrições
Acesso a Financiamento:
- Alterações no custo de capital
- Implicações na notação de crédito
- Sentimento dos investidores и acesso ao mercado
- Disponibilidade e preços de seguros
Limiares de Materialidade Financeira
Abordagens Quantitativas:
- Percentagem da receita (ex: >2% de impacto na receita)
- Percentagem do lucro (ex: >5% de impacto no EBITDA)
- Montantes monetários absolutos (ex: >1M€ de impacto anual)
- Limiares baseados em ativos (ex: >1% do total de ativos)
Considerações Qualitativas:
- Importância estratégica para o modelo de negócio
- Nível de preocupação e atenção das partes interessadas
- Foco regulatório e tendências de fiscalização
- Expectativas do mercado e dos investidores
Considerações sobre o Horizonte Temporal
O horizonte temporal da materialidade financeira estende-se frequentemente para além dos prazos tradicionais de relatórios financeiros:
- Curto prazo: 1-3 anos (efeitos financeiros imediatos)
- Médio prazo: 3-10 anos (custos e benefícios de transição)
- Longo prazo: 10+ anos (alterações estruturais e dependências)
Consolidação de Resultados
Matriz de Dupla Materialidade
Crie uma matriz que mostre:
- Quadrante 1: Alto impacto, alta materialidade financeira (Foco prioritário)
- Quadrante 2: Alto impacto, baixa materialidade financeira (Foco no relatório de impacto)
- Quadrante 3: Baixo impacto, alta materialidade financeira (Foco no risco financeiro)
- Quadrante 4: Baixo impacto, baixa materialidade financeira (Monitorizar/divulgar o mínimo)
Validação pela Gestão
- Rever os resultados consolidados com a gestão de topo
- Validar a completude das questões materiais identificadas
- Confirmar a adequação dos limiares ao contexto do negócio
- Alinhar as áreas prioritárias para ação e relatório
Desafios Comuns na Definição de Limiares
Desafio: Dados quantitativos limitados para a avaliação de impacto Solução: Use indicadores proxy, benchmarks do setor e julgamento de especialistas. Documente a metodologia de forma transparente.
Desafio: Visões conflituantes das partes interessadas sobre a importância Solução: Pondere o contributo das partes interessadas pelo seu estatuto de especialista e de afetado. Procure opiniões de especialistas adicionais para validação.
Desafio: Efeitos financeiros a longo prazo difíceis de quantificar Solução: Use análise de cenários e testes de sensibilidade. Considere os efeitos cumulativos ao longo de períodos prolongados.
Passo D: Relatar a Sua Avaliação
O que o Passo D Envolve
Documente o seu processo de avaliação de materialidade e os resultados na sua declaração de sustentabilidade, garantindo a transparência e permitindo a compreensão das partes interessadas.
Divulgações Obrigatórias
ESRS 2 IRO-1: Descrição do Processo
Visão Geral do Processo:
- Metodologia utilizada para cada passo
- Cronograma e frequência da avaliação
- Funções e responsabilidades internas
- Especialização externa utilizada
Envolvimento das Partes Interessadas:
- Tipos de partes interessadas consultadas
- Métodos de envolvimento utilizados
- Principais preocupações e contributos recebidos
- Como o contributo das partes interessadas influenciou os resultados
Limiares e Critérios:
- Limiares quantitativos aplicados
- Critérios qualitativos utilizados
- Justificação para a seleção dos limiares
- Consistência com a estratégia de negócio
ESRS 2 SBM-3: IROs Materiais e Integração na Estratégia
Identificação de IROs Materiais:
- Lista de impactos, riscos e oportunidades materiais
- Classificação por horizonte temporal (curto/médio/longo prazo)
- Ligação ao modelo de negócio e à estratégia
- Interdependências entre diferentes IROs
Integração no Modelo de Negócio:
- Como os IROs materiais afetam o seu modelo de negócio
- Respostas e adaptações estratégicas
- Implicações na alocação de investimentos e recursos
- Medição e monitorização do desempenho
ESRS 2 IRO-2: Cobertura dos ESRS
Requisitos de Divulgação:
- Quais as normas ESRS que se aplicam com base nos IROs materiais
- Explicação para quaisquer divulgações omitidas
- Divulgações específicas da entidade para questões materiais únicas
- Referências cruzadas para divulgações de tópicos detalhadas
Formato de Relatório Prático
Resumo Executivo
- As 5-10 questões mais materiais identificadas
- Principais alterações em relação à avaliação anterior
- Implicações e respostas estratégicas
- Destaques do envolvimento das partes interessadas
Secção de Metodologia
- Descrição do processo passo a passo
- Cronograma e recursos investidos
- Participantes internos e externos
- Fontes de dados e base de evidências
Apresentação de Resultados
- Lista de IROs materiais com significado de impacto/financeiro
- Matriz de materialidade ou visualização
- Mapeamento do horizonte temporal
- Alinhamento das prioridades das partes interessadas
Integração e Resposta
- Como os resultados informam a estratégia e as operações
- Implicações nas políticas e metas
- Desenvolvimento do plano de ação
- Processos de monitorização e revisão
Frequência e Atualizações
Requisitos de Revisão Anual
- Avaliar as alterações no contexto do negócio
- Atualizar as prioridades das partes interessadas
- Rever a adequação dos limiares
- Validar a materialidade contínua das questões
Eventos Desencadeadores de Atualização
- Alterações significativas no modelo de negócio
- Aquisições ou alienações importantes
- Novos requisitos regulatórios
- Feedback significativo das partes interessadas
- Incidentes ou crises materiais
Garantia de Qualidade
Validação Interna
- Processo de revisão interfuncional
- Aprovação e assinatura da gestão
- Consistência com outros relatórios
- Alinhamento com a gestão de risco
Verificação Externa
- Revisão da metodologia por terceiros
- Feedback das partes interessadas sobre os resultados
- Benchmarking e comparação com pares
- Consideração de garantia independente
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Guia Prático de Implementação
Requisitos de Recursos por Tamanho da Empresa
Pequenas Empresas (50-250 funcionários)
Investimento de Tempo: 4-6 semanas no total
- Passo A: 1 semana (equipa interna, documentação existente)
- Passo B: 2 semanas (contributo das partes interessadas, pesquisa externa)
- Passo C: 2 semanas (avaliação e validação)
- Passo D: 1 semana (documentação e relatório)
Pessoal: 1-2 membros da equipa dedicados mais contributo da gestão Apoio Externo: Considere a facilitação de especialistas para os Passos B e C
Médias Empresas (250-1000 funcionários)
Investimento de Tempo: 6-10 semanas no total
- Passo A: 2 semanas (análise multi-site/unidade de negócio)
- Passo B: 3-4 semanas (envolvimento abrangente das partes interessadas)
- Passo C: 2-3 semanas (definição e análise detalhada de limiares)
- Passo D: 1 semana (documentação abrangente)
Pessoal: Equipa de projeto de 3-5 pessoas com representação interfuncional Apoio Externo: Facilitação de especialistas e conhecimento setorial especializado
Grandes Empresas (1000+ funcionários)
Investimento de Tempo: 10-16 semanas no total
- Passo A: 3-4 semanas (mapeamento de negócio complexo)
- Passo B: 4-6 semanas (programa extensivo de partes interessadas)
- Passo C: 3-4 semanas (análise e validação sofisticadas)
- Passo D: 2 semanas (relatório detalhado e garantia)
Pessoal: Gestor de projeto dedicado mais grupo de trabalho de 5-8 pessoas Apoio Externo: Assessoria de especialistas ao longo do processo
Estratégias de Envolvimento das Partes Interessadas
Abordagens Custo-Efetivas
Inquéritos Digitais:
- Questionários online para grandes grupos de partes interessadas
- Perguntas direcionadas por tipo de parte interessada
- Análise e relatórios automatizados
- Custo: 2.000-5.000€ para um inquérito abrangente
Grupos de Foco:
- 6-8 participantes por grupo, 2-3 grupos por tipo de parte interessada
- Sessões de 2 horas com facilitação profissional
- Discussão detalhada das questões prioritárias
- Custo: 1.000-2.500€ por grupo de foco
Entrevistas a Especialistas:
- Entrevistas de 1 hora com 10-15 partes interessadas chave
- Discussão aprofundada de questões específicas
- Direcionado a partes interessadas de alta influência
- Custo: 500-1.000€ por entrevista
Abordagens Abrangentes
Workshops Multi-Partes Interessadas:
- Sessões de dia inteiro com 20-30 participantes
- Diálogo e priorização entre partes interessadas
- Facilitação e documentação profissional
- Custo: 5.000-10.000€ por workshop
Painéis Consultivos de Partes Interessadas:
- Envolvimento contínuo com 8-12 partes interessadas chave
- Reuniões trimestrais ao longo da avaliação
- Contributo estratégico e validação de resultados
- Custo: 10.000-20.000€ anualmente
Tecnologia e Ferramentas
Benefícios da Plataforma Digital
Recolha de Dados Automatizada:
- Distribuição e análise de inquéritos a partes interessadas
- Integração de bases de dados de impacto
- Visualização de resultados em tempo real
- Verificação de consistência e validação
Funcionalidades de Colaboração:
- Espaços de trabalho de projeto multi-utilizador
- Partilha de documentos e controlo de versões
- Gestão da comunicação com as partes interessadas
- Acompanhamento do progresso e relatórios
Análise e Relatórios:
- Geração de matriz de materialidade
- Análise de sensibilidade dos limiares
- Relatórios de conformidade automatizados
- Ferramentas de comparação de benchmarks
Quando Investir em Tecnologia
- Múltiplas unidades de negócio ou localizações que requerem coordenação
- Grandes grupos de partes interessadas que necessitam de envolvimento sistemático
- Atualizações anuais da avaliação que requerem eficiência
- Conformidade regulatória que exige rigor na documentação
Armadilhas Comuns e Como Evitá-las
Armadilha 1: Representação Insuficiente das Partes Interessadas
Problema: Faltam grupos afetados chave ou sobrevalorização de certas vozes Solução: Mapeie todas as partes interessadas afetadas sistematicamente, garanta uma amostragem representativa
Armadilha 2: Definição de Limiares Sem Contexto de Negócio
Problema: Usar limiares genéricos que não refletem as realidades do negócio Solução: Baseie os limiares no desempenho real do negócio e nas expectativas das partes interessadas
Armadilha 3: Processo de Avaliação Estático
Problema: Tratar a materialidade como um exercício único em vez de um processo dinâmico Solução: Crie ciclos de revisão regulares e atualizações baseadas em gatilhos
Armadilha 4: Desconexão da Estratégia de Negócio
Problema: Os resultados da materialidade não informam as decisões de negócio reais Solução: Envolva a gestão de topo na validação e garanta a integração na estratégia
Retorno sobre o Investimento
Benefícios do Processo
Clareza Estratégica: Focar os esforços de sustentabilidade nas áreas de maior impacto Relações com as Partes Interessadas: Demonstrar capacidade de resposta às principais preocupações Gestão de Risco: Identificação precoce de questões emergentes Eficiência de Recursos: Evitar relatar sobre questões não materiais
Intervalos de Custo Típicos
Pequena Empresa: 10.000-25.000€ (tempo interno + apoio externo) Média Empresa: 25.000-50.000€ (processo abrangente) Grande Empresa: 50.000-100.000€ (envolvimento total das partes interessadas)
Período de Retorno: Geralmente 6-12 meses através de melhores relações com as partes interessadas e investimentos focados em sustentabilidade
nossos especialistas ajudam as organizações a completar todo o seu processo de forma eficiente—desde o envolvimento das partes interessadas até ao relatório final. Combine automação inteligente com orientação de especialistas para resultados ótimos. Contacte a nossa equipa para discutir os seus requisitos específicos. :::
Próximos Passos Após a Avaliação de Materialidade
Ações Imediatas (0-3 meses)
- Comunicar Resultados: Partilhar as conclusões com as equipas internas e as partes interessadas chave
- Integração na Estratégia: Alinhar a estratégia de negócio com as questões de sustentabilidade materiais
- Alocação de Recursos: Ajustar orçamentos e recursos para abordar as áreas prioritárias
- Métricas de Desempenho: Desenvolver KPIs para as questões materiais
Implementação a Médio Prazo (3-12 meses)
- Desenvolvimento de Políticas: Criar ou atualizar políticas que abordem as questões materiais
- Definição de Metas: Estabelecer metas específicas e mensuráveis para as áreas prioritárias
- Planeamento de Ações: Desenvolver roteiros de implementação detalhados
- Integração de Sistemas: Incorporar os resultados da materialidade nos processos de negócio
Sustentabilidade a Longo Prazo (12+ meses)
- Monitorização Regular: Acompanhar o desempenho em relação às metas das questões materiais
- Atualizações às Partes Interessadas: Fornecer relatórios de progresso regulares às partes interessadas chave
- Atualização da Avaliação: Atualizar a avaliação de materialidade com base nas alterações do negócio
- Melhoria Contínua: Refinar os processos com base na experiência e no feedback
Construir o Seu Programa de Sustentabilidade
A sua avaliação de materialidade é a base para construir um programa de sustentabilidade abrangente. Use estes resultados para:
- Priorizar iniciativas de sustentabilidade com base na importância para as partes interessadas e no impacto no negócio
- Desenvolver políticas e procedimentos direcionados para as questões materiais
- Definir metas baseadas na ciência quando apropriado para questões ambientais
- Criar programas de envolvimento das partes interessadas focados nas preocupações materiais
- Construir quadros de relatórios que abordem as necessidades de informação material
Transforme as informações em planos de ação automatizados, definição de metas inteligentes e sistemas de monitorização. A nossa tecnologia simplifica o desenvolvimento de programas e o acompanhamento do desempenho para acelerar as suas iniciativas de sustentabilidade. Comece a implementação e veja um progresso mensurável mais rapidamente. :::
Este guia fornece informações educacionais sobre a avaliação de materialidade com base na orientação de implementação do EFRAG. Para ferramentas de automação, soluções de envolvimento de partes interessadas e plataformas de avaliação abrangentes, explore as nossas soluções especializadas que simplificam a sua jornada de sustentabilidade.