Passos da Materialidade: Um Guia Prático de Implementação
Como viu, a avaliação da materialidade é a base de um relatório de sustentabilidade eficaz. Ajuda-o a focar-se no que realmente importa para o seu negócio e para as partes interessadas, em vez de relatar sobre tudo. Este processo identifica quais as questões ambientais, sociais e de governação mais significativas para as suas operações e desempenho financeiro.
Assim, aqui fica um guia prático.
A debater-se com por onde começar a sua avaliação de materialidade? Os nossos Agentes de IA ESG guiam-no através de cada passo com modelos automatizados, ferramentas de mapeamento de partes interessadas e análise inteligente. Obtenha orientação instantânea e alcance resultados mais rápidos. Comece gratuitamente ou contacte os nossos especialistas para apoio personalizado.
Passo A: Compreender o Seu Contexto
O que Este Passo Envolve
Antes de identificar questões de sustentabilidade específicas, precisa de compreender o seu contexto de negócio em profundidade. Este passo fundamental mapeia as suas operações, relações e ecossistema de partes interessadas.
Atividades Chave
1. Análise das Atividades de Negócio
Documente as Suas Operações:
- Reveja o seu plano de negócios, estratégia e demonstrações financeiras
- Mapeie os seus produtos e serviços em diferentes localizações geográficas
- Identifique as suas principais atividades e as suas localizações
- Analise como as diferentes unidades de negócio contribuem para as operações gerais
Ferramentas Práticas:
- Organogramas por unidade de negócio e geografia
- Mapeamento do portfólio de produtos/serviços
- Detalhe das receitas por atividade e localização
2. Mapeamento da Cadeia de Valor
Relações a Montante:
- Fornecedores e os seus setores/geografias
- Fontes de matérias-primas e práticas de aquisição
- Fornecedores de transporte e logística
- Fornecedores de tecnologia e equipamento
Relações a Jusante:
- Canais de distribuição e parceiros
- Clientes diretos e consumidores finais
- Ciclo de vida do produto e tratamento em fim de vida
- Serviços pós-venda e suporte
Tipos de Relações de Negócio:
- Joint ventures e parcerias
- Franchises e acordos de licenciamento
- Subcontratados e prestadores de serviços
- Relações de investimento
3. Contexto Regulatório e de Mercado
Análise do Cenário Legal:
- Regulamentações ambientais, sociais e de governação atuais
- Alterações regulatórias pendentes que afetam o seu setor
- Normas e quadros internacionais relevantes para as suas operações
- Requisitos de conformidade específicos do setor
Inteligência de Mercado:
- Práticas de sustentabilidade e relatórios dos concorrentes
- Benchmarks e melhores práticas do setor
- Investigação científica relevante para os seus impactos ambientais
- Cobertura mediática e perceção pública do seu setor
4. Identificação e Mapeamento de Partes Interessadas
Partes Interessadas Afetadas (as impactadas pelo seu negócio):
- Funcionários e os seus representantes
- Comunidades locais perto das operações
- Clientes e utilizadores finais
- Fornecedores e parceiros de negócio
- Natureza e sistemas ambientais
Utilizadores de Informação de Sustentabilidade (os que usam os seus relatórios):
- Investidores e credores
- Clientes que requerem dados de sustentabilidade dos fornecedores
- Reguladores e agências governamentais
- ONGs e organizações da sociedade civil
- Agências de rating e analistas
Matriz de Priorização de Partes Interessadas: Crie uma matriz considerando:
- Nível de impacto das suas operações
- Influência nas suas decisões de negócio
- Interesse em assuntos de sustentabilidade
- Capacidade de fornecer contributos significativos
Cronograma de Implementação Prática
Semana 1-2: Análise de negócio interna e documentação Semana 3: Workshops de mapeamento da cadeia de valor Semana 4: Identificação e priorização de partes interessadas Semana 5: Compilação de pesquisa regulatória e de mercado
Desafios e Soluções Comuns
Desafio: Cadeias de valor complexas com múltiplos níveis Solução: Comece com as relações diretas, expanda gradualmente. Foque-se primeiro nos parceiros maiores/mais influentes.
Desafio: Visibilidade limitada sobre os fornecedores a montante Solução: Use questionários a fornecedores e bases de dados do setor. Considere os impactos típicos do setor onde dados específicos não estão disponíveis.
Desafio: Determinar as prioridades das partes interessadas Solução: Reveja o feedback de clientes existente, inquéritos a funcionários e registos de envolvimento comunitário. Procure padrões nas preocupações levantadas.
Passo B: Identificação de Impactos, Riscos e Oportunidades (IROs)
O que Este Passo Envolve
Este passo cria uma "lista longa" abrangente de potenciais impactos, riscos e oportunidades de sustentabilidade em todas as áreas do seu negócio e cadeia de valor.
Processo de Identificação Sistemática
1. Impactos Ambientais
Alterações Climáticas:
- Emissões de gases de efeito de estufa (Escopos 1, 2 e 3)
- Consumo e eficiência energética
- Necessidades de adaptação climática
- Contribuição para a mitigação climática
Poluição:
- Emissões atmosféricas (além de GEE)
- Descarga e contaminação de água
- Poluição do solo e remediação
- Poluição sonora e luminosa
Recursos Hídricos e Marinhos:
- Consumo e captação de água
- Stress hídrico nas regiões de operação
- Tratamento e descarga de águas residuais
- Impacto nos ecossistemas aquáticos
Biodiversidade e Ecossistemas:
- Uso do solo e impacto no habitat
- Perda de biodiversidade nas operações/cadeia de fornecimento
- Dependência dos serviços dos ecossistemas
- Interações com áreas protegidas
Uso de Recursos e Economia Circular:
- Consumo de matérias-primas
- Geração e gestão de resíduos
- Design circular e fim de vida
- Melhorias na eficiência dos recursos
2. Impactos Sociais
Força de Trabalho Própria:
- Condições de saúde e segurança
- Salários justos e condições de trabalho
- Diversidade, equidade e inclusão
- Desenvolvimento de competências e formação
- Direitos e representação dos trabalhadores
Trabalhadores da Cadeia de Valor:
- Condições de trabalho dos fornecedores
- Riscos de trabalho infantil e forçado
- Salários dignos em toda a cadeia de fornecimento
- Saúde e segurança nas operações dos fornecedores
Comunidades Afetadas:
- Desenvolvimento económico local
- Saúde e segurança da comunidade
- Património cultural e direitos
- Direitos sobre a terra e deslocamento
- Acesso a serviços essenciais
Consumidores e Utilizadores Finais:
- Segurança e qualidade dos produtos
- Privacidade e segurança de dados
- Acesso acessível a produtos/serviços
- Impactos na saúde do consumidor
3. Impactos de Governação
Conduta Empresarial:
- Anticorrupção e suborno
- Comportamento anticoncorrencial
- Transparência fiscal e estratégia
- Envolvimento político e lobbying
Proteção de Dados e Privacidade:
- Tratamento de dados de clientes
- Direitos de privacidade dos funcionários
- Partilha de dados com terceiros
- Medidas de cibersegurança
Categorias de Impacto a Considerar
Impactos Negativos (Reais e Potenciais):
- Reais: Efeitos prejudiciais que estão a ocorrer atualmente
- Potenciais: Efeitos prejudiciais prováveis que podem ocorrer
Impactos Positivos (Reais e Potenciais):
- Reais: Contribuições benéficas atuais
- Potenciais: Oportunidades para efeitos benéficos
Identificação de Riscos e Oportunidades
Riscos/Oportunidades de Transição:
- Alterações políticas e regulatórias
- Desenvolvimentos tecnológicos
- Mudanças de mercado e preferências dos consumidores
- Efeitos na reputação
Riscos/Oportunidades Físicos:
- Perigos climáticos (agudos e crónicos)
- Disponibilidade de recursos naturais
- Resiliência das infraestruturas
- Concentração de risco geográfico
Fontes de Informação para Identificação
Fontes Internas:
- Avaliações de gestão de risco
- Relatórios de incidentes de saúde e segurança
- Reclamações e feedback de clientes
- Inquéritos e queixas de funcionários
- Dados de monitorização ambiental
- Conclusões de auditorias e ações corretivas
Fontes Externas:
- Benchmarks de sustentabilidade do setor
- Estudos e relatórios específicos do setor
- Investigação e publicações científicas
- Relatórios de ONGs e materiais de campanha
- Cobertura mediática e discurso público
- Relatórios de sustentabilidade de empresas congéneres
Contributo das Partes Interessadas:
- Sessões de feedback de funcionários
- Inquéritos de sustentabilidade a clientes
- Avaliações e auditorias a fornecedores
- Reuniões de consulta comunitária
- Diálogo com investidores sobre prioridades de ESG
- Entrevistas e consultas a especialistas
Ferramentas e Modelos Práticos
- Folhas de trabalho de identificação de IROs por unidade de negócio
- Modelos de mapeamento de impacto da cadeia de valor
- Matrizes de agregação de preocupações das partes interessadas
- Ferramentas de comparação de benchmarks do setor
Precisa de ajuda para identificar sistematicamente os seus impactos e riscos? Aceda a bases de dados abrangentes de IROs, modelos específicos do setor e recolha automatizada de contributos das partes interessadas. Transforme a identificação complexa em fluxos de trabalho simplificados. Explore as nossas ferramentas de avaliação e simplifique o seu processo de identificação de impacto.
Passo C: Avaliação e Determinação de IROs Materiais
O que Este Passo Envolve
É aqui que aplica critérios específicos para determinar quais os impactos, riscos e oportunidades da sua "lista longa" são realmente materiais e devem ser relatados.
Avaliação da Materialidade de Impacto
Critérios de Severidade para Impactos Negativos
Escala: Quão grave é o impacto?
- Severidade do dano para as pessoas ou para o ambiente
- Número de pessoas ou áreas ambientais afetadas
- Grau de impacto nas partes afetadas individualmente
Âmbito: Quão generalizado é o impacto?
- Extensão geográfica do impacto
- Número de partes interessadas afetadas
- Cobertura entre diferentes grupos de partes interessadas
Caráter Irremediável: O impacto pode ser revertido?
- Capacidade de restaurar ou compensar o dano
- Permanência dos efeitos negativos
- Disponibilidade de opções de remediação
Critérios de Severidade para Impactos Positivos
Escala: Quão benéfico é o impacto?
- Grau de efeito positivo nas pessoas ou no ambiente
- Significado do resultado benéfico
- Intensidade da contribuição positiva
Âmbito: Quantos beneficiam?
- Número de pessoas ou áreas ambientais que beneficiam
- Alcance geográfico dos impactos positivos
- Amplitude dos grupos de partes interessadas afetados
Avaliação da Probabilidade (para Impactos Potenciais)
Probabilidade de Ocorrência:
- Precedente histórico para impactos semelhantes
- Eficácia atual da gestão de risco
- Fatores externos que aumentam/diminuem a probabilidade
Mapeamento do Horizonte Temporal:
- Curto prazo: 0-3 anos
- Médio prazo: 3-10 anos
- Longo prazo: 10+ anos
Definição de Limiares de Materialidade de Impacto
Exemplos de Limiares Quantitativos:
- Ambiental: % de redução da biodiversidade, toneladas de emissões
- Social: Número de pessoas afetadas, taxas de incidentes
- Geográfico: % de operações em áreas de alto risco
Exemplos de Limiares Qualitativos:
- Nível de preocupação das partes interessadas (alto/médio/baixo)
- Alinhamento com o consenso científico sobre a severidade
- Atenção regulatória e tendências de fiscalização
- Avaliação do risco reputacional
Avaliação da Materialidade Financeira
Categorias de Efeito Financeiro
Impacto no Desempenho:
- Efeitos nas receitas (positivos ou negativos)
- Implicações de custos (operacionais, de conformidade, de remediação)
- Alterações na produtividade e eficiência
- Quota de mercado e posição competitiva
Posição Financeira:
- Valores de ativos e imparidades
- Reconhecimento de passivos e provisões
- Requisitos de capital e investimentos
- Alterações no capital de giro
Efeitos no Fluxo de Caixa:
- Variações no fluxo de caixa operacional
- Requisitos de despesas de capital
- Fluxos de caixa de financiamento e restrições
Acesso a Financiamento:
- Alterações no custo de capital
- Implicações na notação de crédito
- Sentimento dos investidores и acesso ao mercado
- Disponibilidade e preços de seguros
Limiares de Materialidade Financeira
Abordagens Quantitativas:
- Percentagem da receita (ex: >2% de impacto na receita)
- Percentagem do lucro (ex: >5% de impacto no EBITDA)
- Montantes monetários absolutos (ex: >1M€ de impacto anual)
- Limiares baseados em ativos (ex: >1% do total de ativos)
Considerações Qualitativas:
- Importância estratégica para o modelo de negócio
- Nível de preocupação e atenção das partes interessadas
- Foco regulatório e tendências de fiscalização
- Expectativas do mercado e dos investidores
Considerações sobre o Horizonte Temporal
O horizonte temporal da materialidade financeira estende-se frequentemente para além dos prazos tradicionais de relatórios financeiros:
- Curto prazo: 1-3 anos (efeitos financeiros imediatos)
- Médio prazo: 3-10 anos (custos e benefícios de transição)
- Longo prazo: 10+ anos (alterações estruturais e dependências)
Consolidação de Resultados
Matriz de Dupla Materialidade
Crie uma matriz que mostre:
- Quadrante 1: Alto impacto, alta materialidade financeira (Foco prioritário)
- Quadrante 2: Alto impacto, baixa materialidade financeira (Foco no relatório de impacto)
- Quadrante 3: Baixo impacto, alta materialidade financeira (Foco no risco financeiro)
- Quadrante 4: Baixo impacto, baixa materialidade financeira (Monitorizar/divulgar o mínimo)
Validação pela Gestão
- Rever os resultados consolidados com a gestão de topo
- Validar a completude das questões materiais identificadas
- Confirmar a adequação dos limiares ao contexto do negócio
- Alinhar as áreas prioritárias para ação e relatório
Desafios Comuns na Definição de Limiares
Desafio: Dados quantitativos limitados para a avaliação de impacto Solução: Use indicadores proxy, benchmarks do setor e julgamento de especialistas. Documente a metodologia de forma transparente.
Desafio: Visões conflituantes das partes interessadas sobre a importância Solução: Pondere o contributo das partes interessadas pelo seu estatuto de especialista e de afetado. Procure opiniões de especialistas adicionais para validação.
Desafio: Efeitos financeiros a longo prazo difíceis de quantificar Solução: Use análise de cenários e testes de sensibilidade. Considere os efeitos cumulativos ao longo de períodos prolongados.
Passo D: Relatar a Sua Avaliação
O que Este Passo Envolve
Documente o seu processo de avaliação de materialidade e os resultados na sua declaração de sustentabilidade, garantindo a transparência e permitindo a compreensão das partes interessadas.
Divulgações Obrigatórias
ESRS 2 IRO-1: Descrição do Processo
Visão Geral do Processo:
- Metodologia utilizada para cada passo
- Cronograma e frequência da avaliação
- Funções e responsabilidades internas
- Especialização externa utilizada
Envolvimento das Partes Interessadas:
- Tipos de partes interessadas consultadas
- Métodos de envolvimento utilizados
- Principais preocupações e contributos recebidos
- Como o contributo das partes interessadas influenciou os resultados
Limiares e Critérios:
- Limiares quantitativos aplicados
- Critérios qualitativos utilizados
- Justificação para a seleção dos limiares
- Consistência com a estratégia de negócio
ESRS 2 SBM-3: IROs Materiais e Integração na Estratégia
Identificação de IROs Materiais:
- Lista de impactos, riscos e oportunidades materiais
- Classificação por horizonte temporal (curto/médio/longo prazo)
- Ligação ao modelo de negócio e à estratégia
- Interdependências entre diferentes IROs
Integração no Modelo de Negócio:
- Como os IROs materiais afetam o seu modelo de negócio
- Respostas e adaptações estratégicas
- Implicações na alocação de investimentos e recursos
- Medição e monitorização do desempenho
ESRS 2 IRO-2: Cobertura dos ESRS
Requisitos de Divulgação:
- Quais as normas ESRS que se aplicam com base nos IROs materiais
- Explicação para quaisquer divulgações omitidas
- Divulgações específicas da entidade para questões materiais únicas
- Referências cruzadas para divulgações de tópicos detalhadas
Formato de Relatório Prático
Resumo Executivo
- As 5-10 questões mais materiais identificadas
- Principais alterações em relação à avaliação anterior
- Implicações e respostas estratégicas
- Destaques do envolvimento das partes interessadas
Secção de Metodologia
- Descrição do processo passo a passo
- Cronograma e recursos investidos
- Participantes internos e externos
- Fontes de dados e base de evidências
Apresentação de Resultados
- Lista de IROs materiais com significado de impacto/financeiro
- Matriz de materialidade ou visualização
- Mapeamento do horizonte temporal
- Alinhamento das prioridades das partes interessadas
Integração e Resposta
- Como os resultados informam a estratégia e as operações
- Implicações nas políticas e metas
- Desenvolvimento do plano de ação
- Processos de monitorização e revisão
Frequência e Atualizações
Requisitos de Revisão Anual
- Avaliar as alterações no contexto do negócio
- Atualizar as prioridades das partes interessadas
- Rever a adequação dos limiares
- Validar a materialidade contínua das questões
Eventos Desencadeadores de Atualização
- Alterações significativas no modelo de negócio
- Aquisições ou alienações importantes
- Novos requisitos regulatórios
- Feedback significativo das partes interessadas
- Incidentes ou crises materiais
Garantia de Qualidade
Validação Interna
- Processo de revisão interfuncional
- Aprovação e assinatura da gestão
- Consistência com outros relatórios
- Alinhamento com a gestão de risco
Verificação Externa
- Revisão da metodologia por terceiros
- Feedback das partes interessadas sobre os resultados
- Benchmarking e comparação com pares
- Consideração de garantia independente
Pronto para documentar a sua avaliação de materialidade profissionalmente? Gere automaticamente relatórios conformes com todas as divulgações obrigatórias, resumos das partes interessadas e análise de integração estratégica. Transforme requisitos complexos em processos simples e automatizados. Comece a relatar ou fale com os nossos especialistas sobre personalização avançada.
Guia Prático de Implementação
Requisitos de Recursos por Tamanho da Empresa
Pequenas Empresas (50-250 funcionários)
Investimento de Tempo: 4-6 semanas no total
- Passo A: 1 semana (equipa interna, documentação existente)
- Passo B: 2 semanas (contributo das partes interessadas, pesquisa externa)
- Passo C: 2 semanas (avaliação e validação)
- Passo D: 1 semana (documentação e relatório)
Pessoal: 1-2 membros da equipa dedicados mais contributo da gestão Apoio Externo: Considere a facilitação de especialistas para os Passos B e C
Médias Empresas (250-1000 funcionários)
Investimento de Tempo: 6-10 semanas no total
- Passo A: 2 semanas (análise multi-site/unidade de negócio)
- Passo B: 3-4 semanas (envolvimento abrangente das partes interessadas)
- Passo C: 2-3 semanas (definição e análise detalhada de limiares)
- Passo D: 1 semana (documentação abrangente)
Pessoal: Equipa de projeto de 3-5 pessoas com representação interfuncional Apoio Externo: Facilitação de especialistas e conhecimento setorial especializado
Grandes Empresas (1000+ funcionários)
Investimento de Tempo: 10-16 semanas no total
- Passo A: 3-4 semanas (mapeamento de negócio complexo)
- Passo B: 4-6 semanas (programa extensivo de partes interessadas)
- Passo C: 3-4 semanas (análise e validação sofisticadas)
- Passo D: 2 semanas (relatório detalhado e garantia)
Pessoal: Gestor de projeto dedicado mais grupo de trabalho de 5-8 pessoas Apoio Externo: Assessoria de especialistas ao longo do processo
Estratégias de Envolvimento das Partes Interessadas
Abordagens Custo-Efetivas
Inquéritos Digitais:
- Questionários online para grandes grupos de partes interessadas
- Perguntas direcionadas por tipo de parte interessada
- Análise e relatórios automatizados
- Custo: 2.000-5.000€ para um inquérito abrangente
Grupos de Foco:
- 6-8 participantes por grupo, 2-3 grupos por tipo de parte interessada
- Sessões de 2 horas com facilitação profissional
- Discussão detalhada das questões prioritárias
- Custo: 1.000-2.500€ por grupo de foco
Entrevistas a Especialistas:
- Entrevistas de 1 hora com 10-15 partes interessadas chave
- Discussão aprofundada de questões específicas
- Direcionado a partes interessadas de alta influência
- Custo: 500-1.000€ por entrevista
Abordagens Abrangentes
Workshops Multi-Partes Interessadas:
- Sessões de dia inteiro com 20-30 participantes
- Diálogo e priorização entre partes interessadas
- Facilitação e documentação profissional
- Custo: 5.000-10.000€ por workshop
Painéis Consultivos de Partes Interessadas:
- Envolvimento contínuo com 8-12 partes interessadas chave
- Reuniões trimestrais ao longo da avaliação
- Contributo estratégico e validação de resultados
- Custo: 10.000-20.000€ anualmente
Tecnologia e Ferramentas
Benefícios da Plataforma Digital
Recolha de Dados Automatizada:
- Distribuição e análise de inquéritos a partes interessadas
- Integração de bases de dados de impacto
- Visualização de resultados em tempo real
- Verificação de consistência e validação
Funcionalidades de Colaboração:
- Espaços de trabalho de projeto multi-utilizador
- Partilha de documentos e controlo de versões
- Gestão da comunicação com as partes interessadas
- Acompanhamento do progresso e relatórios
Análise e Relatórios:
- Geração de matriz de materialidade
- Análise de sensibilidade dos limiares
- Relatórios de conformidade automatizados
- Ferramentas de comparação de benchmarks
Quando Investir em Tecnologia
- Múltiplas unidades de negócio ou localizações que requerem coordenação
- Grandes grupos de partes interessadas que necessitam de envolvimento sistemático
- Atualizações anuais da avaliação que requerem eficiência
- Conformidade regulatória que exige rigor na documentação
Armadilhas Comuns e Como Evitá-las
Armadilha 1: Representação Insuficiente das Partes Interessadas
Problema: Faltam grupos afetados chave ou sobrevalorização de certas vozes Solução: Mapeie todas as partes interessadas afetadas sistematicamente, garanta uma amostragem representativa
Armadilha 2: Definição de Limiares Sem Contexto de Negócio
Problema: Usar limiares genéricos que não refletem as realidades do negócio Solução: Baseie os limiares no desempenho real do negócio e nas expectativas das partes interessadas
Armadilha 3: Processo de Avaliação Estático
Problema: Tratar a materialidade como um exercício único em vez de um processo dinâmico Solução: Crie ciclos de revisão regulares e atualizações baseadas em gatilhos
Armadilha 4: Desconexão da Estratégia de Negócio
Problema: Os resultados da materialidade não informam as decisões de negócio reais Solução: Envolva a gestão de topo na validação e garanta a integração na estratégia
Retorno sobre o Investimento
Benefícios do Processo
Clareza Estratégica: Focar os esforços de sustentabilidade nas áreas de maior impacto Relações com as Partes Interessadas: Demonstrar capacidade de resposta às principais preocupações Gestão de Risco: Identificação precoce de questões emergentes Eficiência de Recursos: Evitar relatar sobre questões não materiais
Intervalos de Custo Típicos
Pequena Empresa: 10.000-25.000€ (tempo interno + apoio externo) Média Empresa: 25.000-50.000€ (processo abrangente) Grande Empresa: 50.000-100.000€ (envolvimento total das partes interessadas)
Período de Retorno: Geralmente 6-12 meses através de melhores relações com as partes interessadas e investimentos focados em sustentabilidade
À procura de apoio abrangente na avaliação de materialidade? Os nossos especialistas ajudam as organizações a completar todo o seu processo de forma eficiente—desde o envolvimento das partes interessadas até ao relatório final. Combine automação inteligente com orientação de especialistas para resultados ótimos. Contacte a nossa equipa para discutir os seus requisitos específicos.
Próximos Passos Após a Avaliação de Materialidade
Ações Imediatas (0-3 meses)
- Comunicar Resultados: Partilhar as conclusões com as equipas internas e as partes interessadas chave
- Integração na Estratégia: Alinhar a estratégia de negócio com as questões de sustentabilidade materiais
- Alocação de Recursos: Ajustar orçamentos e recursos para abordar as áreas prioritárias
- Métricas de Desempenho: Desenvolver KPIs para as questões materiais
Implementação a Médio Prazo (3-12 meses)
- Desenvolvimento de Políticas: Criar ou atualizar políticas que abordem as questões materiais
- Definição de Metas: Estabelecer metas específicas e mensuráveis para as áreas prioritárias
- Planeamento de Ações: Desenvolver roteiros de implementação detalhados
- Integração de Sistemas: Incorporar os resultados da materialidade nos processos de negócio
Sustentabilidade a Longo Prazo (12+ meses)
- Monitorização Regular: Acompanhar o desempenho em relação às metas das questões materiais
- Atualizações às Partes Interessadas: Fornecer relatórios de progresso regulares às partes interessadas chave
- Atualização da Avaliação: Atualizar a avaliação de materialidade com base nas alterações do negócio
- Melhoria Contínua: Refinar os processos com base na experiência e no feedback
Construir o Seu Programa de Sustentabilidade
A sua avaliação de materialidade é a base para construir um programa de sustentabilidade abrangente. Use estes resultados para:
- Priorizar iniciativas de sustentabilidade com base na importância para as partes interessadas e no impacto no negócio
- Desenvolver políticas e procedimentos direcionados para as questões materiais
- Definir metas baseadas na ciência quando apropriado para questões ambientais
- Criar programas de envolvimento das partes interessadas focados nas preocupações materiais
- Construir quadros de relatórios que abordem as necessidades de informação material
Pronto para transformar os seus resultados de materialidade em ação? Transforme as informações em planos de ação automatizados, definição de metas inteligentes e sistemas de monitorização. A nossa tecnologia simplifica o desenvolvimento de programas e o acompanhamento do desempenho para acelerar as suas iniciativas de sustentabilidade. Comece a implementação e veja um progresso mensurável mais rapidamente.
Este guia fornece informações educacionais sobre a avaliação de materialidade com base na orientação de implementação do EFRAG. Para ferramentas de automação, soluções de envolvimento de partes interessadas e plataformas de avaliação abrangentes, explore as nossas soluções especializadas que simplificam a sua jornada de sustentabilidade.